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房地產(chǎn)企業(yè)年度培訓計劃表
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期數(shù)
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課程類別
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課程名稱
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1
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銷售技能
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《房地產(chǎn)中介銷售冠軍成交151定律》
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《房產(chǎn)經(jīng)紀金牌成交談判6大秘籍》
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《房地產(chǎn)金牌店長超級管理十全武功訓練營》
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房地產(chǎn)中介銷售冠軍特訓營---帶看成交的九大秘籍
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房地產(chǎn)“殺客”致勝銷售技巧實戰(zhàn)訓練
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標桿房企閃電拓客及跨界營銷解密與落地轉(zhuǎn)化執(zhí)行系統(tǒng)
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2
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營銷創(chuàng)新
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房地產(chǎn)全程營銷與疑難項目營銷策略創(chuàng)新實戰(zhàn)案例戰(zhàn)術(shù)剖析
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高周轉(zhuǎn)模式下碧桂園營銷標準化管理與拓客策略核心解碼
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豪宅營銷的必勝細節(jié)—豪宅營銷價值的搭建策略及行動方案
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房地產(chǎn)項目定位與全程營銷策劃
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3
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互聯(lián)網(wǎng)營銷
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引爆“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新營銷
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房地產(chǎn)O2O電商營銷平臺搭建與基于移動互聯(lián)網(wǎng)的社群運營
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4
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地產(chǎn)風水
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房產(chǎn)風水營銷業(yè)績倍增訓練
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國學在房地產(chǎn)企業(yè)管理中的應用
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建筑施工
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工程項目全過程策劃與控制
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裝配式建筑政策解讀與項目應用及案例解析
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建筑施工質(zhì)量與安全培訓
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工程項目管理
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建筑裝飾工程項目風險管理
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建筑施工項目安全生產(chǎn)管理策略
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6
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規(guī)劃設(shè)計
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互聯(lián)網(wǎng)時代下的客戶思維與設(shè)計創(chuàng)新
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房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品研發(fā)、定位與精細化設(shè)計要點把控及案例分析
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《標桿房企住宅產(chǎn)品線、標準化四大管控體系的建立、落地與產(chǎn)品核心價值創(chuàng)新及經(jīng)典案例解析》
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房地產(chǎn)企業(yè)項目產(chǎn)品設(shè)計（結(jié)構(gòu)、地庫）無效成本的優(yōu)化與關(guān)鍵控制要點管控措施及案例分析
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地產(chǎn)景觀
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從項目管理角度解析景觀示范區(qū)的管控
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房地產(chǎn)景觀設(shè)計到工程一體化控制實操解析
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工程管理
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尖峰行動-《經(jīng)營視角下的房地產(chǎn)工程精細化管理3.0
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房地產(chǎn)工程精細化管理與SSGF新造技術(shù)全面解析
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《房地產(chǎn)工程質(zhì)量系統(tǒng)管理及標桿經(jīng)驗借鑒》
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經(jīng)營視角下-標桿房企工程管理精細化解析及關(guān)鍵點控制
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成本管理
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“微利時代下的招標采購策略、談判技巧與分供方管理”深度解讀
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卓越成本之路-“微利時代”房企成本全程精細化管控
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標桿房地產(chǎn)招標采購、合約規(guī)劃與合同管理
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標桿房地產(chǎn)企業(yè)成本控制12大階段管理體系層級劃分關(guān)鍵點控制
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物業(yè)管理
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基于業(yè)主滿意的萬科物業(yè)服務體系借鑒及萬科物業(yè)品牌建設(shè)解析
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集中交房策劃組織、過程管控、風險防范與“MOT”關(guān)鍵服務觸點管控
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龍湖物業(yè)服務品質(zhì)“MOT”提升訓練
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物業(yè)的前期介入、承接查驗、工程管理與裝修管理
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卓越物業(yè)項目經(jīng)理的管理之道
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物業(yè)管理團隊凝聚力與執(zhí)行力提升
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運營管理
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房地產(chǎn)運營管理升級之運營體系搭建與計劃節(jié)點管控實戰(zhàn)解析
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戰(zhàn)略導向型房企大運營體系建設(shè)及保障機制設(shè)計
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標桿房企高周轉(zhuǎn)運營模式與保障機制設(shè)計實施及典型案例解析
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人力資源
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房企績效與薪酬體系設(shè)計落地實操班
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房企行政管理體系搭建實操訓練
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新形勢下的房地產(chǎn)HR從業(yè)人員突圍
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房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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房地產(chǎn)企業(yè)文化戰(zhàn)略管理實務
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財務財稅
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個人所得稅社保費改革何去何從
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龍湖世茂等標桿房企財務運營管理體系全解析
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后營改增時代房地產(chǎn)會計核算實務與稅收政策風險應對
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房地產(chǎn)非財務人員財稅管理
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商業(yè)地產(chǎn)
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解碼“新零售”時代的商業(yè)變革：——“社區(qū)商業(yè)+商旅文綜合體”實操及案例分享
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前期調(diào)研規(guī)劃定位、招商精細化及運營管理
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商業(yè)綜合體、酒店、超高層機電工程全生命周期管控要點詳解
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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式創(chuàng)新與全流程價值鏈品質(zhì)管理案例解析
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商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計招商運營市場營銷策劃管理
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戰(zhàn)略重組
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房地產(chǎn)企業(yè)并購重組實務深度剖析
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新常態(tài)下的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
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土地拓展
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房地產(chǎn)企業(yè)《土地渠道拓展策略借鑒、拿地模式創(chuàng)新及風險規(guī)避能力突破》
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房地產(chǎn)企業(yè)并購重組與土地拓展專題解析
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房地產(chǎn)形勢分析、土地儲備與一級開發(fā)、棚戶區(qū)、舊城、城中村改造、土地招拍掛與拿地風險規(guī)避
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投資管理
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新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)投融資創(chuàng)新與戰(zhàn)略實務
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房地產(chǎn)企業(yè)項目投資拓展管理與標桿房企經(jīng)驗借鑒
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房地產(chǎn)企業(yè)融資管理與項目融資操作
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客戶服務
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《物業(yè)公司服務意識與服務技巧》
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從平庸到卓越--客戶服務人員服務意識與服務禮儀提升
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房地產(chǎn)置業(yè)顧問職場禮儀修煉
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“滿意+驚喜”的龍湖式客戶服務運營體系流程核心解密
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地產(chǎn)沙盤
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房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬
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《房地產(chǎn)項目運營沙盤模擬》
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房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營管理沙盤模擬課程
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房地產(chǎn)核心價值全程沙盤實戰(zhàn)5.0版
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精裝修
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標桿地產(chǎn)企業(yè)精裝修設(shè)計與施工技術(shù)要點管控及常見問題難點、痛點實戰(zhàn)案例分析
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房地產(chǎn)住宅批量精裝修項目全過程管理關(guān)鍵節(jié)點解決方案
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產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃、招商與運營
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新常態(tài)下的特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建
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創(chuàng)意鄉(xiāng)村4.0--田園綜合體”的多維視角
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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位解碼
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地產(chǎn)趨勢
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房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟與發(fā)展趨勢
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“工業(yè)4.0”與“中國制造”轉(zhuǎn)型升級
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全國“兩會”后房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟與市場形勢分析
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地產(chǎn)法律
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《合同法律風險管理實務》
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法律風險防范
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房地產(chǎn)開發(fā)全過程法律風險識別與防范
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文旅養(yǎng)老
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文化旅游產(chǎn)業(yè)市場營銷與創(chuàng)新思維
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文旅產(chǎn)業(yè)投資拓展與運營管理
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其它師資
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海綿城市規(guī)劃設(shè)計與建設(shè)管理
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長租公寓全產(chǎn)業(yè)鏈實戰(zhàn)運營管理培訓
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房地產(chǎn)客戶核心觸點管理之精裝交房驗收核心要點解析
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城中村改造(城市舊改)操作實務及風險防范
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管理類師資
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房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理工作坊
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《房企MTP管理才能發(fā)展訓練(2天版）》
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拆掉部門墻，地產(chǎn)經(jīng)理人跨部門溝通與賦能協(xié)同
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部屬培育與輔導OJT技能訓練
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《中層管理者溝通與執(zhí)行力提升》
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