【項目介紹】
傳統(tǒng)企業(yè)如何借助金融的力量尋求轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)跨越式發(fā)展？金融風口下，企業(yè)如何借助金融市場進行多元化的融資，降低融資成本？產(chǎn)業(yè)企業(yè)如何與金融機構(gòu)深入合作，充分運用金融工具？國家戰(zhàn)略下，又該如何挖掘最新的投資機遇？ 為中國企業(yè)家量身定制了大數(shù)據(jù)驅(qū)動與產(chǎn)融結(jié)合高端課程，助力實現(xiàn)企業(yè)金融戰(zhàn)略發(fā)展與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
課程依托哈佛商學院、清華大學、北大大學、京北天使茶館的專業(yè)優(yōu)勢，邀請金融學界知名學者、業(yè)內(nèi)資深專家及監(jiān)管機構(gòu)專業(yè)人士，從傳統(tǒng)與前沿、國內(nèi)與國際、現(xiàn)狀與趨勢等多維角度，為學員提供 金融學基礎(chǔ)、企業(yè)投融資實踐、金融創(chuàng)新及產(chǎn)融結(jié)合的全方位專業(yè)課程，幫助企業(yè)家深刻洞悉中國金融體系現(xiàn)狀與創(chuàng)新發(fā)展新格局，深入了解企業(yè)持續(xù)發(fā)展與產(chǎn)融結(jié) 合的互動機制，準確把握國內(nèi)外最新監(jiān)管政策與趨勢，抓住經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下的企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型新機遇。
【課程優(yōu)勢】
1、導師制
2、班基金
3、母基金
4、大咖云集
金融學界知名學者、業(yè)內(nèi)資深專家及監(jiān)管機構(gòu)專業(yè)人士
哈佛商學院、清華、北大等高校學者、金融行業(yè)投資大咖
【項目價值】
1. 全新教育模式：導師+顧問雙軌教育模式
2. 激發(fā)創(chuàng)造思維：深入各企業(yè)深度交流訪問
3. 專業(yè)導師團隊：專業(yè)導師的激勵引導發(fā)展
4. 立體資源平臺：全方位立體縱向平臺資源
5. 永續(xù)學友圈子：永久持續(xù)發(fā)展的學友圈子
6. 管理咨詢顧問：全程資深咨詢的高級顧問
7. 專業(yè)融資服務：專業(yè)多渠道融資服務平臺
8. 專業(yè)上市服務：專業(yè)資深的上市服務平臺
【課程設置】
學 制：學制兩年（兩個月一次，每次課3天，共十次課）。
教學形式：課堂教學+企業(yè)機構(gòu)訪問+交流研討
課程設置:三部九模塊(基礎(chǔ)知識課程、講座專題課程、參觀交流研討等課程)。
【學 費】
學費29.8萬人民幣，包括教材、講義、餐費，食宿自理。
（第一部分：基礎(chǔ)知識課程）
模塊一：西方經(jīng)濟學、貨幣銀行學、金融學財政學
證券學、營銷學、管理學、消費者行為學
基礎(chǔ)會計學、財務管理、經(jīng)濟法、國際貿(mào)易
（第二部分：導師專題課程）
模塊二：互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型
模塊三：企業(yè)戰(zhàn)略+科技創(chuàng)新
模塊四：大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
模塊五：財富管理+基業(yè)長青
模塊六：公司治理+股權(quán)激勵
模塊七：企業(yè)投融資+上市+并購
（詳細課程內(nèi)容，見下文）
（第三部分：參觀考察+嘉賓對話課程）
模塊八：國內(nèi)訪問交流研討
品今控股集團，樂視網(wǎng)，中信銀行，硅谷天堂，九鼎投資，
和君集團，京東，百度，FreeS基金，中融信托，中國天然氣上市公司；
模塊九：國際訪問交流
美國哈佛商學院（科學管理之旅），以色列（科技創(chuàng)新之旅），臺灣（國學探討之旅），香港瑞士銀行訪問（財富管理之旅），中生健康產(chǎn)業(yè)集團（健康探索之旅），德國（工業(yè)4.0，工匠精神之旅）
（課程第二部分：導師專題課程）
|
1.互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型（模塊二） |
|
|
課程價值： 傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)錯失了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的紅利期，那未來的轉(zhuǎn)型之路該如何走？“互聯(lián)網(wǎng)+各行業(yè)”不僅帶來產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、資本重構(gòu)、估值重構(gòu)；還將使傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式、管理模式、資本模式進行重構(gòu)。各行業(yè)融合創(chuàng)新的“互聯(lián)網(wǎng)+”，將成為驅(qū)動中國經(jīng)濟提質(zhì)增效的新引擎！ |
|
|
互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)價值鏈重構(gòu)
|
互聯(lián)網(wǎng)思維的核心——用戶思維 互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品——簡約 互聯(lián)網(wǎng)思維下的服務——極致 互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)新——迭代 互聯(lián)網(wǎng)思維下的經(jīng)營模式——流量 互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式——平臺 互聯(lián)網(wǎng)思維下的關(guān)鍵資源——數(shù)據(jù) |
|
互聯(lián)網(wǎng)與電子商務 |
移動互聯(lián)網(wǎng)下的產(chǎn)業(yè)顛覆 傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與升級 互聯(lián)網(wǎng)時代平臺生態(tài)圈構(gòu)建 互聯(lián)網(wǎng)營銷的商業(yè)邏輯 |
|
互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式轉(zhuǎn)型 |
傳統(tǒng)企業(yè)電子商務改造 電子商務的盈利模式與營銷變革 互聯(lián)網(wǎng)金融P2P平臺構(gòu)建與運營 企業(yè)O2O平臺構(gòu)建與運營 |
|
互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)業(yè)重構(gòu) |
“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”（工業(yè)4.0） “互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”（社區(qū)O2O平臺） “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)） “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”（大健康） “互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”（工業(yè)4.0） “互聯(lián)網(wǎng)+物流”（現(xiàn)代物流） “互聯(lián)網(wǎng)+服務業(yè)”（現(xiàn)代服務業(yè)） |
|
互聯(lián)網(wǎng)金融 |
金融產(chǎn)品創(chuàng)新與趨勢 金融產(chǎn)品的頂層設計與金融工具 （虛擬貨幣、短期債、支付工具、P2P交易平臺） 大數(shù)據(jù)金融 互聯(lián)網(wǎng)金融信用與風險管理策略 互聯(lián)網(wǎng)眾籌融資模式 |
|
2.企業(yè)戰(zhàn)略+科技創(chuàng)新 (模塊三) |
|
|
課程價值： 幫助企業(yè)家完善知識結(jié)構(gòu)，形成系統(tǒng)認知，提高企業(yè)高層管理者的戰(zhàn)略視野；把握戰(zhàn)略規(guī)劃，尋找戰(zhàn)略契機，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新之間的協(xié)同互動共同演化形成了科技創(chuàng)新?，F(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新無疑是我們所在這個時代創(chuàng)新的主旋律，也是科技創(chuàng)新體系的重要組成部分。 |
|
|
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
戰(zhàn)略定位和增長戰(zhàn)略 戰(zhàn)略思維與企業(yè)成敗 新常態(tài)下的戰(zhàn)略設計 企業(yè)核心競爭力培育 戰(zhàn)略創(chuàng)新與經(jīng)營反思 戰(zhàn)略的實施與控制 公司戰(zhàn)略形式的選擇、競爭戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略 |
|
企業(yè)科技創(chuàng)新 |
企業(yè)創(chuàng)新的來源、動力與組織 企業(yè)創(chuàng)新機制的建立 思維模式與管理創(chuàng)新 科技創(chuàng)新與應用 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法 企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域與任務 創(chuàng)新管理的系統(tǒng)工作 |
|
3.大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新（模塊四） |
|
|
課程價值：當今企業(yè)面對的是客戶需求不斷變化，商業(yè)機會不斷涌現(xiàn), 生產(chǎn)成本加速上升, 技術(shù)創(chuàng)新不斷加速，金融工具層出不窮……那么，企業(yè)需要怎樣的發(fā)展模式？商業(yè)模式表面上是賺錢方式的問題，本質(zhì)上屬于賺錢思維設計的問題。課程從交易結(jié)構(gòu)設計的角度，幫助企業(yè)建立具有競爭力的商業(yè)模式，應對復雜的競爭環(huán)境。幫助企業(yè)在競爭中脫穎而出，進入持續(xù)發(fā)展通道！幫助企業(yè)成功基因有效復制，快速占領(lǐng)市場！幫助企業(yè)撬動資本市場，實現(xiàn)幾何倍增！ |
|
|
商業(yè)模式創(chuàng)新 |
商業(yè)模式創(chuàng)新思維方法 商業(yè)模式創(chuàng)新的途徑與設計流程 商業(yè)模式與企業(yè)升級 盈利模式創(chuàng)新 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與商業(yè)模式定位 透視商業(yè)模式的關(guān)鍵要素 優(yōu)化并實施適合本企業(yè)實際的商業(yè)模式 |
|
為什么要關(guān)心商業(yè)模式？
——生存與發(fā)展 |
“互聯(lián)網(wǎng)+”下的商業(yè)變革與商業(yè)機會 商業(yè)模式是進入資本市場的“敲門磚” 產(chǎn)業(yè)競爭格局與價值鏈重構(gòu) 互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)變革 互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)業(yè)變革 |
|
如何構(gòu)建商業(yè)模式？
——要素與框架 |
商業(yè)模式是企業(yè)與投資者的溝通方式 a、運營模式連通成本整合 b、業(yè)務模式連通價值創(chuàng)造
c、贏利模式連通利潤獲取 |
|
如何快速占領(lǐng)目標市場？
——互聯(lián)網(wǎng)思維下商業(yè)模式的復制與擴張 |
商業(yè)模式與管理團隊
國際連鎖行業(yè)發(fā)展分析 |
|
如何讓企業(yè)在資本市場上賣個好價錢?
——商業(yè)模式與資本運營 |
商業(yè)模式是企業(yè)與資本市場的“溝通語言” |
|
4.財富管理+基業(yè)長青（模塊五） |
|
|
課程價值：傳統(tǒng)行業(yè)特別是家族企業(yè)，在完成第一代積累后，普遍面臨事業(yè)傳承的現(xiàn)實難題，也就是二代接班的問題。如何思考接班，比如誰來接，接什么，如何接，誰幫接等，是一代和二代都會提出的一系列核心命題，這些問題不想清楚，盲目啟動接班，會使接班變得尷尬和痛苦，嚴重一些的，會使企業(yè)走向生存發(fā)展危機。 |
|
|
財富管理 |
產(chǎn)業(yè)投資與金融投資策略； 企業(yè)資產(chǎn)與個人資分離； 現(xiàn)金儲蓄與理財規(guī)劃 資產(chǎn)配置及投資組合 退休計劃及遺產(chǎn)安排 風險管理與保險計劃 |
|
基業(yè)常青
|
企業(yè)成長與發(fā)展規(guī)律 家族企業(yè)特征與難題 二代接班的基本假設 二代接班的核心命題 二代接班方法與思路 二代接班設計與實施 |
|
5.公司治理+股權(quán)激勵 （模塊六） |
|
|
課程價值： 公司治理問題，不僅是中國企業(yè)家的問題，更是全球內(nèi)公認的難題，其根本原因在于公司治理，涉及公司高層利益分配。中國企業(yè)做不大、難以融入資本市場的根本原因，在于治理結(jié)構(gòu)的缺失與組織建設能力的薄弱。本課程既能幫助企業(yè)解決合理結(jié)構(gòu)對接資本的問題，更能有效幫助企業(yè)提升組織建設能力。 |
|
|
法人治理 |
公司法人制度概述 公司章程是公司憲法 利益相關(guān)者之間的權(quán)利制衡 建立現(xiàn)代企業(yè)制度的途徑 公司治理中的激勵與約束機制 公司治理中的自律條款 改制上市后的企業(yè)架構(gòu) 公司治理的基本原則與核心問題 |
|
三會建設 |
股東大會、董事會、監(jiān)事會組成和程式規(guī)則 獨立董事的產(chǎn)生、要求、監(jiān)督 董事、監(jiān)事、高管任職資格及義務、責任 股東之間的利益平衡 “股東會—董事會—管理層“規(guī)范運作 |
|
股權(quán)激勵 |
股權(quán)激勵的9種模式 股權(quán)激勵的8個要點 股本設計、控制權(quán)分類與設計 常見治理結(jié)構(gòu)分析(監(jiān)事會、董事會、股東大會) 股權(quán)激勵到底是怎樣的靈丹妙藥？ 你的企業(yè)應該如何妙用股權(quán)激勵？ 該怎樣巧妙避開股權(quán)激勵的陷阱？ 股權(quán)激勵與公司頂層設計有何關(guān)系？ 如何通過治理結(jié)構(gòu)的設計保護自己？ |
|
6.企業(yè)投融資+上市+并購 （模塊七） |
|
|
課程價值：提升在復雜經(jīng)濟環(huán)境中進行風險投資、戰(zhàn)略決策的能力。解決投資中需要解決的實際問題，幫助學員投資實務角度和專業(yè)水平提升，深入理解交易策略，增強投資者對金融投資的理解，提高投資策略水平，補充實務操作知識，全面提升金融投資能力。有效識別自身項目與資本階段的匹配性，合理規(guī)劃資本架構(gòu)。 |
|
|
財務融資（土地流轉(zhuǎn)、債券、租賃、信托、BOT） 股權(quán)融資（天使、VC、PE、IPO、產(chǎn)業(yè)投資基金） 特殊融資品種（城市發(fā)展基金、土地流轉(zhuǎn)信托、金融產(chǎn)品） |
|
|
|
企業(yè)私募股權(quán)融資策略 私募股權(quán)融資的管理基礎(chǔ) 私募融資的流程與重點環(huán)節(jié) 企業(yè)估值與盡職調(diào)查 對賭/協(xié)售等合約的簽署與執(zhí)行 私募股權(quán)的交易結(jié)構(gòu)與風險控制 |
|
私募股權(quán)投資政策法規(guī)與操作方略 私募股權(quán)基金的創(chuàng)設及運營管理 私募股權(quán)基金投資程序與投資策略 私募股權(quán)基金投資后管理與退出渠道 |
|
|
投資分析中的最新思想與發(fā)展 投資選擇方法 投資項目現(xiàn)金流估算 投資戰(zhàn)略與投資回報分析 投資決策流程管理 投資分析與風險管理 |
|
|
|
股票市場投資策略 基金業(yè)的市場化道路 利用股票、外匯、期貨市場規(guī)避企業(yè)風險 證券投資基金與創(chuàng)投基金 滬深300股指期貨特征分析 股票指數(shù)期貨投資策略 期權(quán)交易策略及操作 期權(quán)價格的決定因素與定價模型 外匯交易原理 人民幣匯率解析 外匯風險管理及外匯交易策略 |
|
|
|
| 城市 | 天數(shù) | 價格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 北京 | 30 | 298000 | 21-23 |
