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標(biāo)桿房企疑難項(xiàng)目營(yíng)銷策略、標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建及創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷案例解析
【培訓(xùn)對(duì)象】 營(yíng)銷副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、項(xiàng)目營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷策劃經(jīng)理、營(yíng)銷管理人員、營(yíng)銷策劃人員、銷售人員等
課程介紹INTRODUCE

隨著政府調(diào)控力度增加,房企規(guī)模擴(kuò)張,客戶日趨理性,2018房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售難度直線上升。傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段與經(jīng)驗(yàn),在紅海競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越陷入疲累。新興的業(yè)態(tài),又帶來(lái)不一樣的營(yíng)銷能力要求。時(shí)間、費(fèi)用、利潤(rùn)……每一項(xiàng)指標(biāo)都牽動(dòng)了營(yíng)銷人的神經(jīng)。

       在這樣的市場(chǎng)環(huán)境之下,如何突破,如何提升?如何改變營(yíng)銷“靠天吃飯”的印象?營(yíng)銷究竟能不能有系統(tǒng)化的專業(yè)理論?


課程大綱OUTLINE

一、房地產(chǎn)銷售邏輯與標(biāo)準(zhǔn)化

1、銷售行為思考

2、銷售指標(biāo)計(jì)劃分解-營(yíng)銷四表

3、銷售流程SOP標(biāo)準(zhǔn)化

 

 

二、房地產(chǎn)營(yíng)銷前期策劃定位

1、房地產(chǎn)產(chǎn)品定位原則

2、營(yíng)銷價(jià)值思維下的產(chǎn)品價(jià)值定位

3、產(chǎn)品定位-客戶訪談要點(diǎn)


三、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷—快速提升銷售轉(zhuǎn)化率

1、行業(yè)痛點(diǎn)(費(fèi)用少、時(shí)間緊、競(jìng)品多)如何快速突圍?

2、現(xiàn)場(chǎng)銷售轉(zhuǎn)化率怎樣提升?

3、銷售率值管理及營(yíng)銷四表

4、神秘訪客制度的真正意義

 

四、疑難類型項(xiàng)目營(yíng)銷突破及銷售邏輯

1、辦公物業(yè)的正確銷售邏輯

2、商鋪銷售策略與方法

3、車位銷售策略與方案

 

五、新形式下拓客4.0指引

1、大兵團(tuán)拓客模式

2、標(biāo)桿房企經(jīng)典拓客方式分析

3、未來(lái)理想的渠道模式

 

六、房地產(chǎn)五大創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷法則

a) 微信營(yíng)銷b) 事件營(yíng)銷

C) 跨界營(yíng)銷d) 口碑營(yíng)銷

f)圈層營(yíng)銷

 

七、房地產(chǎn)系統(tǒng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例(選擇)

案例:如何從虧損的“死盤”到盈利的“紅盤”

 案例:蝶變—40天如何從無(wú)到有

排課計(jì)劃
城市 天數(shù) 價(jià)格 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
鄭州 2 4800 18-19
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