房地產企業(yè)在新政下實行開源節(jié)流極為重要，如何通過加大財務管理力度有效降低房地產企業(yè)成本、化解風險，是房地產企業(yè)當務之急。對財務管理重視不夠，相當于在某種程度上加大了項目開發(fā)和企業(yè)發(fā)展過程中的隱患。
本次培訓通過大量案例深度剖析，并結合實務操作，全面介紹優(yōu)秀房地產企業(yè)財務管理中運營管理、資金管理、財務核算、稅務管理等核心知識體系，幫企業(yè)最大限度節(jié)約運營成本，有效規(guī)避項目運作中的投資風險，為您在房地產行業(yè)持續(xù)領跑提供有力支持一、財務的含義與價值
1、財務的含義
2、財務的價值
二、財務組織架構設計
1、項目公司財務組織架構及職責
2、總部財務組織架構及職責
3、總部財務對項目公司財務的管控模式
4、集團財務考核指標
5、項目財務體系內部考核指標
三、運營管理
1、全面預算管理
2、新項目投資決策及財務測算
3、財務管理信息化介紹
四、資金管理
1、房地產投資資金的特點
2、房地產融資
五、房地產業(yè)成本項目構成及成本規(guī)劃
1、房地產業(yè)成本項目構成
2、如何合理確定成本對象
3、土地閑置成本的處理技巧
4、房地產成本費用計劃與控制
六、房地產成本核算操作實務
1、開發(fā)產品會計成本與計稅成本的差異
2、土地開發(fā)成本的核算程序
3、配套設施開發(fā)成本的會計處理技巧
4、預提費用的會計處理技巧
5、開發(fā)間接費用的會計處理技巧
6、成本對象報廢或毀損的處理
七、稅務管理
1、土地增值稅對項目運營的影響
2、預售制度下的房地產企業(yè)所得稅
八、如何降低房地產項目的稅收成本
1、房地產稅收基本知識
2、房地產企業(yè)涉及的主要稅種介紹
3、合法降低稅負的主要方法與操作技巧
4、增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅具體籌劃要點
5、如何控制房地產企業(yè)稅收風險
| 城市 | 天數 | 價格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 昆明 | 1 | 27000 | 14 |
