麻豆国产av电影网站,国产无套内谢普通话对白,亚洲人成网在线无码,久久精品无码专区免费不卡

                           財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理模塊

核心課程一：公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻

核心課程二：宏觀經(jīng)濟(jì)分析與戰(zhàn)略管理

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定方法

企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施

資本市場選擇與企業(yè)融資渠道分析

企業(yè)價(jià)值鏈管理

宏觀經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇

企業(yè)經(jīng)營謀略與提升戰(zhàn)略

戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則與國際化戰(zhàn)略

核心課程三：公司治理與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控

核心課程四：企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組

治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制

產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系

國內(nèi)外公司治理案例分析與討論

并購的戰(zhàn)略思維與選擇

并購方案設(shè)計(jì)、對象篩選與時(shí)機(jī)選擇策略

成功并購后的整合策略與操作路徑

全球流通下的上市公司收購與反收購

企業(yè)上市操作實(shí)務(wù)與資本運(yùn)作模塊

核心課程一：企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與實(shí)施流程

核心課程二: 私募股權(quán)投資與上市法律風(fēng)險(xiǎn)防范

國內(nèi)外資本市場新格局與IPO發(fā)展趨勢

企業(yè)上市的地點(diǎn)、時(shí)機(jī)與方式的優(yōu)化選擇

國際資本市場上市融資的問題

海外上市流程、審批、監(jiān)管及注意事項(xiàng)

私募股權(quán)投資基金概述篇

企業(yè)承接私募投資的股權(quán)設(shè)計(jì)篇

與私募對賭協(xié)議的安排

IPO大敗局分析[被否決案例分析]

財(cái)稅實(shí)務(wù)管理模塊

核心課程一： 發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與管控

核心課程二：稅務(wù)利潤創(chuàng)造

公司發(fā)票專題篇

發(fā)票類稅務(wù)案例及政策解析

經(jīng)營活動中發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示及規(guī)避方法

公司防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的規(guī)劃建立與運(yùn)用

節(jié)稅工具及管道選擇

銷售活動中的節(jié)稅安排

防控風(fēng)險(xiǎn)的稅務(wù)管理體系的建立與運(yùn)用

稅務(wù)危機(jī)（爭議）應(yīng)對思路及案例分析

核心課程三：全面預(yù)算管理

核心課程四：成本管理創(chuàng)新與成本消減

預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營中的重新定位

編制預(yù)算的有效工具

預(yù)算與績效考核

具體方法與案例分析

企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

突破企業(yè)邊界的成本管理

成本管理辦法

成本控制的目標(biāo)考核

核心課程五：企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

核心課程六：企業(yè)現(xiàn)金流管理

內(nèi)部控制的績效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)

內(nèi)部控制機(jī)制的實(shí)施與應(yīng)用

內(nèi)控的建立和執(zhí)行

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類與改善機(jī)制

現(xiàn)金預(yù)算管理

如何準(zhǔn)確預(yù)測未來現(xiàn)金流量

建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制

根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理

核心課程七:財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營決策

核心課程八：企業(yè)財(cái)務(wù)商法規(guī)劃

資產(chǎn)負(fù)債表分析與經(jīng)營決策

利潤表分析與經(jīng)營決策

現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營決策

價(jià)值分析與企業(yè)價(jià)值決定

公司法與合同法的要點(diǎn)及應(yīng)用

消除設(shè)計(jì)、撰寫、簽署等合同的“風(fēng)險(xiǎn)

仲裁、擔(dān)保法的要點(diǎn)及應(yīng)用

刑法的相關(guān)應(yīng)用

管理素質(zhì)提升模塊

核心課程一：財(cái)務(wù)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉

核心課程二：工作溝通與管理情商

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的本質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值體現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)借鑒

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的自我參悟

溝通的本質(zhì)

跨部門溝通的技巧

人際沖突處理

管理情商的技巧解析

熱點(diǎn)沙龍及專題講座

投資策略分析

現(xiàn)代企業(yè)CFO與CEO之間的關(guān)系

公司金融戰(zhàn)略

企業(yè)理財(cái)基本方法