課程背景:
社區(qū)金融業(yè)務(wù)作為銀行撬動(dòng)市場(chǎng)“最后一公里”的手段而被各銀行乃至其他金融機(jī)構(gòu)所重視。社區(qū)銀行模式,也以其在金融風(fēng)暴中的突出的風(fēng)險(xiǎn)抵御表現(xiàn)而為眾人關(guān)注。因此社區(qū)銀行將成為銀行業(yè)營(yíng)銷的下一個(gè)重要陣地。
國(guó)內(nèi)許多銀行也早已布局社區(qū)銀行,然而在實(shí)行過程中也遇到了諸多問題。如何破解社區(qū)銀行獲客難題?如何通過營(yíng)銷手段提升社區(qū)銀行的盈利情況?如何有效降低社區(qū)銀行的營(yíng)銷成本?如何進(jìn)行社區(qū)銀行的營(yíng)銷管理工作?本課程為您詳細(xì)講解打造差異化社區(qū)銀行的策略方法與執(zhí)行手段。
課程收益:
● 了解現(xiàn)代社區(qū)銀行服務(wù)營(yíng)銷內(nèi)涵與外延
● 學(xué)習(xí)不同類型社區(qū)銀行營(yíng)銷的策略方法
● 學(xué)習(xí)社區(qū)銀行日常管理內(nèi)容及基本流程
● 掌握社區(qū)關(guān)系營(yíng)銷分類分層的實(shí)施方法
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程人數(shù):60人以內(nèi)
課程對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)管理者、社區(qū)銀行營(yíng)銷全員
課程方式:知識(shí)講授+案例教學(xué)+情境演練
課程大綱
第一講:差異化的社區(qū)金融模式
一、社區(qū)金融的緣起與形成
1. 銀行業(yè)的發(fā)展歷程
2. 社區(qū)銀行備受矚目
二、現(xiàn)階段世界主流社區(qū)銀行金融模式
1. 美國(guó)社區(qū)金融模式
2. 歐洲社區(qū)金融模式
3. 日本社區(qū)金融模式
4. 其他社區(qū)金融模式
三、中國(guó)現(xiàn)有社區(qū)金融實(shí)踐案例
1. 民生銀行實(shí)踐案例
2. 興業(yè)銀行實(shí)踐案例
3. 平安銀行實(shí)踐案例
第二講:銀行社區(qū)營(yíng)銷定位
一、社區(qū)銀行的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
1. 信任基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)
2. 物理網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)
3. 關(guān)系營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
4. 資源整合優(yōu)勢(shì)
二、社區(qū)銀行的營(yíng)銷定位
1. 服務(wù)營(yíng)銷
案例:佛山某銀行的家居市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
2. 關(guān)系營(yíng)銷
案例:上海某銀行的社區(qū)生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
3. 品牌營(yíng)銷
案例:天津某銀行的高端社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)
4. 渠道營(yíng)銷
案例:某農(nóng)商銀行的線上線下渠道共建
5. 整合營(yíng)銷
案例:民生某網(wǎng)點(diǎn)的社區(qū)商圈整合營(yíng)銷
第三講:社區(qū)營(yíng)銷實(shí)踐
一、主要社區(qū)類型與客群分析
1. 居住區(qū)客群分析
2. 商業(yè)區(qū)客群分析
3. 工業(yè)區(qū)客群分析
4. 商務(wù)區(qū)客群分析
5. 農(nóng)業(yè)區(qū)客群分析
小組討論:實(shí)地社區(qū)客群狀況分析
二、社區(qū)營(yíng)銷案例
1. 以金融服務(wù)促營(yíng)銷
案例:浦發(fā)銀行理財(cái)系列講座
2. 以非金融服務(wù)促營(yíng)銷
案例:新新家園社區(qū)便民服務(wù)
3. 以社區(qū)活動(dòng)促營(yíng)銷
案例:元宵燈會(huì)民間小食嘗鮮
4. 以政府合作促營(yíng)銷
案例:金融防騙政府聯(lián)合宣傳
5. 以利益吸引促營(yíng)銷
案例:節(jié)日促銷活動(dòng)實(shí)惠放送
三、社區(qū)營(yíng)銷誤區(qū)
1. 活動(dòng)走形式
2. 不持續(xù)跟蹤
3. 過度營(yíng)銷擾民
4. 網(wǎng)點(diǎn)單打獨(dú)斗
5. 營(yíng)銷費(fèi)用浪費(fèi)
案例討論:臨河網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷效率低下的原因?
第四講:保障營(yíng)銷效果的基礎(chǔ)能力
一、全員銷售能力
1. 銷售心態(tài)
2. 銷售習(xí)慣
3. 客戶開發(fā)
4. 溝通能力
5. 客情維護(hù)
情境模擬:活動(dòng)中的營(yíng)銷溝通練習(xí)
二、活動(dòng)組織能力
1. 活動(dòng)宣傳預(yù)熱
2. 活動(dòng)策劃技巧
3. 活動(dòng)組織技巧
4. 現(xiàn)場(chǎng)管理技巧
小組演練:限時(shí)活動(dòng)組織游戲
三、網(wǎng)點(diǎn)管理能力
1. 員工日常激勵(lì)
2. 工作標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新
3. 異常狀況的處理
【主辦單位】昆明天學(xué)教育信息咨詢有限公司
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