第一部分 財務環(huán)境：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代
一、什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？為何會成為國家戰(zhàn)略？
1.互聯(lián)網(wǎng)+的含義
2. 互聯(lián)網(wǎng)+為何成為國家戰(zhàn)略？互聯(lián)網(wǎng)影響重大的案例。
3. 互聯(lián)網(wǎng)+有哪四大特征？案例分析。
4. 互聯(lián)網(wǎng)+的價值觀是什么？企業(yè)如何與時俱進，適者生存？
二、互聯(lián)網(wǎng)+對財務環(huán)境的影響
1．“互聯(lián)網(wǎng)+”對商業(yè)模式的影響
2. 互聯(lián)網(wǎng)+時代，傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)變盈利模式？
3.如何尋找下一個“臺風口”
4.財務云如何改變傳統(tǒng)財務？長虹公司案例分析。
5．阿里巴巴與用友為何挽手云計算“淘寶”大會計？
6.如何從總會計師、財務總監(jiān)到CFO的內(nèi)涵，分析財務環(huán)境的變化？
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的財務分析
一、財務分析的邏輯思路
1. 財務分析的邏輯思路框架
2. 財務分析有哪兩種流派？其特點是什么？
3. 財務分析前應關注哪三張圖？
4. 報表分析的三大邏輯切入點是什么？
二、利潤表分析
1.利潤表分析的總體思路是什么？
2. 利潤表的形成有哪兩種觀點？目前主流觀點是什么？如何影響財務分析？
3.從綜合收益觀視角分析最新利潤表的設計，上市公司案例分析。
4.如何快速分析盈利質(zhì)量、盈利模式（鄭氏模型）？以萬科公司為例。
5. 利潤表三點式審閱是什么？如何抓住問題的核心？
6.利潤表分析有哪些主要指標？有哪些規(guī)律可循（大數(shù)據(jù)）？
7.最新利潤表中的幾大難點如何理解？體現(xiàn)了哪些重要的財務理念？案例分析。
三、資產(chǎn)負債表分析
1.資產(chǎn)負債表分析的總體思路是什么？
2.資產(chǎn)負債表財務分析有哪些主要指標？有何規(guī)律可循（大數(shù)據(jù)）？
3.為何資產(chǎn)負債表會成為最重要的報表？從財務管理目標視角分析。
4.如何用會計兩要素代替會計六要素？在財務管理中有何實際運用價值？
5. 為何資產(chǎn)要分為貨幣性資產(chǎn)和非貨幣性資產(chǎn)，財務管理中如何運用？案例分析。
6.為何產(chǎn)生表內(nèi)資產(chǎn)和表外資產(chǎn)？互聯(lián)網(wǎng)+時代存在哪些表外資產(chǎn)？案例分析。
7.為何負債要分為貨幣性負債和非貨幣性負債？在企業(yè)信貸中有何運用？
8. 如何從投資意圖對股權投資進行財務分析?
9.如何從公司法角度分析股本、其他權益工具和資本公積？
10.近期出現(xiàn)的若干融資工具，主管部門有哪些規(guī)定？
四、現(xiàn)金流量表分析
1.現(xiàn)金流量表分析的總體思路是什么？
2.現(xiàn)金流量表分析有哪些主要指標？
3.快速編制現(xiàn)金流量表有何技巧？
五、綜合分析工具及注意事項
1.財務綜合分析
2.特殊目的分析
3.表外分析方法
第三部分 合并報表編制中的難點
1.合并范圍如何確定？為何合并范圍擴大了？以萬科、中海油等為例。
2.是否所有子公司都應該納入合并范圍？
3.交叉持股如何抵消？案例分析。
4.順流交易和逆流交易如何影響少數(shù)股東權益？案例分析。
5.合并報表編制中如何確認遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得負債？以萬科為例。
6. 互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)并購有哪些特點。以阿里巴巴為例。
7. 從南車、北車合并方案深度分析合并中的幾個重大問題。
第四部分 如何從財務角度分析“新三板”上市條件及審核要點？
1.何謂“新三板”？新三板在資本市場中是何定位？新三板掛牌有哪些條件？
2.新三板掛牌上市流程中，需要經(jīng)過哪四個階段？
3.企業(yè)到新三板掛牌有哪八大好處？
4. CFO如何幫企業(yè)清理負面清單？
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