【培訓(xùn)前言】
許多時(shí)候，人力資源部門(mén)和非人力資源部門(mén)經(jīng)常推諉，都認(rèn)為是對(duì)方的問(wèn)題，推諉的根源是雙方在人力資源管理的工作中分工不明確，本課程旨在教授非人力資源部門(mén)的管理人員如何運(yùn)用人力資源管理的相關(guān)知識(shí)，有效的打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。
【培訓(xùn)收益】
? 掌握人力資源的特性，對(duì)人力資源管理技能有一定的認(rèn)知；
? 理解人力資源部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)在人力資源資源管理領(lǐng)域的定位和分工；
? 能夠利用人力資源管理的專(zhuān)業(yè)技能，有效招聘、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和培育下屬；
? 能夠站在公司戰(zhàn)略高度，有效支持和配合公司人力資源規(guī)劃的實(shí)施和運(yùn)作；
? 掌握基本的人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)，降低離職率，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，積極運(yùn)用于部門(mén)員工管理，有效提升員工績(jī)效
【培訓(xùn)對(duì)象】
中高層管理人員、公司非人力資源部門(mén)經(jīng)理、主管
【培訓(xùn)用時(shí)】1-2天
【課程大綱】
一、直線(xiàn)經(jīng)理面臨的人力資源管理挑戰(zhàn)
1、直線(xiàn)經(jīng)理的主要職責(zé)
2、直線(xiàn)經(jīng)理的多重角色
3、企業(yè)中高層經(jīng)理對(duì)人力資源工作的分工
二、如何組建高效團(tuán)隊(duì)
1、 人力資源規(guī)劃
1) 洞悉你的下屬——部門(mén)人力資源現(xiàn)狀分析
2) 部門(mén)人員配置及薪酬成本核算
l 部門(mén)需要多少人？
l 薪酬成本如何預(yù)算？
l 遠(yuǎn)期、近期部門(mén)人力需求及供給分析
l 如何做部門(mén)的薪酬成本預(yù)算
2、員工招聘（直線(xiàn)經(jīng)理內(nèi)容）
1) 招聘過(guò)程中部門(mén)經(jīng)理和HR的職責(zé)劃分
2) 部門(mén)經(jīng)理在招聘流程中的關(guān)鍵責(zé)任
3) 選才的原則
4) 設(shè)計(jì)面試的維度
5) 面試前的準(zhǔn)備工作
6) 面試訪(fǎng)談STAR技巧的使用
7) 結(jié)構(gòu)化面試的后續(xù)工作
8) 任職要求的要素
9) 實(shí)戰(zhàn)：設(shè)計(jì)本部門(mén)用人標(biāo)準(zhǔn)
三、人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
1、員工培訓(xùn)
1) 如何建立部門(mén)的培訓(xùn)體系
2) 個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)計(jì)劃支持
3) 各層次員工培訓(xùn)的不同側(cè)重點(diǎn)
4) 新員工的培訓(xùn)安排
2、績(jī)效管理與評(píng)估
1) 部門(mén)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)的建立
2) 員工績(jī)效指標(biāo)的選取
3) 績(jī)效反饋的重要性
4) 情景模擬：和下屬做績(jī)效評(píng)估
5) 測(cè)試自己的輔導(dǎo)風(fēng)格
3、員工職業(yè)生涯管理
1) 如何規(guī)劃員工職業(yè)生涯
2) 晉升和調(diào)任的管理
3) 對(duì)業(yè)績(jī)不佳者的處理辦法
4) 對(duì)一般業(yè)績(jī)?nèi)藛T的規(guī)劃辦法
5) 對(duì)良好業(yè)績(jī)?nèi)藛T的規(guī)劃辦法
四、如何進(jìn)行員工激勵(lì)
1、現(xiàn)金激勵(lì)
1) 直線(xiàn)經(jīng)理在員工薪酬設(shè)計(jì)中的作用
2) 新進(jìn)員工如何定薪
3) 薪酬調(diào)整時(shí)部門(mén)內(nèi)員工如何平衡
4) 不同管理風(fēng)格的經(jīng)理與員工薪酬調(diào)整
5) 團(tuán)隊(duì)內(nèi)薪酬如何進(jìn)行二次分配（部門(mén)經(jīng)理如何在部門(mén)內(nèi)分配薪酬）
2、非現(xiàn)金激勵(lì)
1) 非實(shí)物福利如何分配
2) 員工士氣低落的主要原因
3) 激勵(lì)原理和體系
4) 案例：其它公司的激勵(lì)方法
5) 經(jīng)理激勵(lì)部屬的注意事項(xiàng)
五、自身修煉
1、自身成長(zhǎng)邏輯
1) 找到適合自身的職業(yè)（崗位）
2) 個(gè)人成功要素
2、解決問(wèn)題的能力
1) 界定問(wèn)題
2) 結(jié)構(gòu)化分析問(wèn)題
3、表達(dá)能力
1) 金字塔結(jié)構(gòu)
2) 演繹和歸納
3) 如何出口成章
【課程呈現(xiàn)】
30%理論+40%案例+20%練習(xí)+10%總結(jié)
【主辦單位】昆明天學(xué)教育信息咨詢(xún)有限公司
昆明天學(xué)咨詢(xún)開(kāi)展：昆明財(cái)務(wù)培訓(xùn)、昆明公開(kāi)課培訓(xùn)、昆明銀行培訓(xùn)、昆明房地產(chǎn)培訓(xùn)、昆明高管研修、昆明游學(xué)考察、昆明成人高考等業(yè)務(wù)
報(bào)名請(qǐng)致電0871-63215350,15887809523、19908851523浦老師
