<big id="w2ggd"><strong id="w2ggd"></strong></big>
開課時間：
第一期：2018年06月28日~29日 上海 （周四-周五，2天12小時）
第二期：2018年12月13日~14日 上海 （周四-周五，2天12小時）
學(xué)費及上課地點：6980元/人，上海。
課程概述：
為什么要進行戰(zhàn)略解碼？
沒有危機就沒有戰(zhàn)略，沒有戰(zhàn)略解碼就沒有執(zhí)行力；如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達到目標。
戰(zhàn)略解碼是融合戰(zhàn)略管理、目標與計劃管理、營運管理、績效管理、執(zhí)行管理及薪酬激勵管理的新型管理工具。
戰(zhàn)略解碼是用路徑化、可視化、可衡量、指標化的方式，將企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行、可檢查的日常行為的過程。
績效管理首先必須要明確戰(zhàn)略，如果尚沒有明確的戰(zhàn)略，應(yīng)該先厘清、梳理企業(yè)的戰(zhàn)略，然后進行戰(zhàn)略解碼，再進行戰(zhàn)略與績效管理的無縫連接
培訓(xùn)對象：
總經(jīng)理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負責人
課程收益：
1. 以簡單實用為目標設(shè)計的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用標準化建設(shè)和大數(shù)據(jù)流程管理來提升企業(yè)運營效率的思路和方法；
2. 通過生動和實際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素，掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實際情況，把流程管理運用到自己的實際工作中去，而不僅僅是理念上的了解；
3. 課程中的所有案例均為講師在外企、上市公司、民企管理崗位上的實際應(yīng)用，有極強的應(yīng)用參考作用。
課程目的：
* 厘清和明確組織的使命及發(fā)展目標
* 探討和明確組織的經(jīng)營重點和策略
* 明確公司年度目標并在參與人員的管理層對公司目標達成共識
* 構(gòu)建企業(yè)的績效目標體系及明確實現(xiàn)企業(yè)工作目標的達成路徑
* 通過指標化的語言將公司年度目標變成行動計劃、從而有效落地
* 下級部門如何承接公司目標，及如何支撐公司目標實現(xiàn)
課程大綱：
一、戰(zhàn)略解碼介紹與導(dǎo)入
* 什么是戰(zhàn)略解碼
* 為什么要戰(zhàn)略解碼
* 戰(zhàn)略解碼的方法和模型
* 戰(zhàn)略解碼原則
* 戰(zhàn)略地圖的應(yīng)用
* 戰(zhàn)略解碼的輸出
二、戰(zhàn)略解碼的層次
* 使命與愿景
* 組織未來年度的主要發(fā)展目標
* SWOT分析：組織面臨的機會與威脅和組織優(yōu)勢和劣勢
* 準備情景分析報告
* 主情景分析，討論組織應(yīng)該采取的策略
* 檢驗策略的實用性和確定行動方案
三、戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼
* 研討組織情景戰(zhàn)略規(guī)劃進行戰(zhàn)略澄清
* 建立多維財務(wù)預(yù)測模型
* 組織各所屬團隊的平衡計分卡
* 組織各團隊/部門和主管KPI(指標要素)指標
* 組織各部門重點工作清單及任務(wù)分解
* 確定部門責任中心定位
* 確定戰(zhàn)略牽引目標
* 審視戰(zhàn)略澄清圖
* 確定部門考核指標和業(yè)務(wù)重點
* 部門考核指標和業(yè)務(wù)重點分解責任矩陣
* 確定團隊業(yè)務(wù)重點
* 團隊重點工作分解
四、確定措施與行動計劃
* 確定實現(xiàn)工作重點目標的關(guān)鍵因素
* 分部門主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織分管部門進行確定重點措施和計劃
* 應(yīng)用分解目標的工具和方法進行分解部門目標
* 用數(shù)據(jù)表達并確定目標值，形成考核表達形式
* 確定監(jiān)控節(jié)點，明確時間、責任人、里程碑、關(guān)鍵指標
* 形成責任承諾書
* 落實到具體崗位
五、運營與質(zhì)詢督導(dǎo)系統(tǒng)的構(gòu)建
* 大數(shù)據(jù)在企業(yè)運營中的作用
* PDCA在公司層面的執(zhí)行力
* 運營數(shù)據(jù)收集和評價平臺建立
* 督導(dǎo)質(zhì)詢 “以事件為中心”的管理模式
* 質(zhì)詢會的程序
* 質(zhì)詢模板
* 質(zhì)詢實際演練
【主辦單位】昆明天學(xué)教育信息咨詢有限公司
昆明天學(xué)咨詢開展：昆明財務(wù)培訓(xùn)、昆明公開課培訓(xùn)、昆明銀行培訓(xùn)、昆明房地產(chǎn)培訓(xùn)、昆明高管研修、昆明游學(xué)考察、昆明成人高考等業(yè)務(wù)
報名請致電0871-63215350,15887809523、19908851523浦老師
