【主辦單位】昆明天學(xué)教育信息咨詢有限公司
【報(bào)名熱線】0871-63215350,15887809523、19908851523（微信同號(hào)）
【開(kāi)課日期】4月25-26日 上海 8月16-17日上海 11月15-16日上海
【培訓(xùn)對(duì)象】跨國(guó)及全球采購(gòu)從業(yè)與管理人員
【課程費(fèi)用】RMB4200元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）
注：此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢。
培訓(xùn)目標(biāo)：
本課程結(jié)合大量生動(dòng)典型案例，就國(guó)際采購(gòu)整體管理與運(yùn)作進(jìn)行系統(tǒng)闡述，詳盡分析與國(guó)內(nèi)采購(gòu)的異同點(diǎn)。使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到國(guó)際采購(gòu)作業(yè)中潛伏的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，防范欺詐和預(yù)防合同糾紛。幫助企業(yè)和相關(guān)從業(yè)人員在Localization和Globalization中做出正確的決策。
課程背景：
伴隨著東南亞地區(qū)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的顯現(xiàn)和不斷深化的生產(chǎn)供應(yīng)全球化進(jìn)程，企業(yè)的采購(gòu)供應(yīng)已經(jīng)不再局限于一國(guó)或一個(gè)地區(qū)，采購(gòu)供應(yīng)商人員在日常業(yè)務(wù)中涉及到越來(lái)越多的國(guó)際業(yè)務(wù)。即便是與位于國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商合作，也有可能遇到外幣交易。成本，交期，報(bào)關(guān)，質(zhì)量問(wèn)題……很多在國(guó)內(nèi)采購(gòu)中一個(gè)電話就可以便捷解決的問(wèn)題，在國(guó)際采購(gòu)中卻變的無(wú)比艱難。海關(guān)政策，外匯管制，關(guān)聯(lián)交易……物流，財(cái)務(wù)，稅務(wù)……國(guó)際采購(gòu)一不注意，輕則扣分罰款貨物進(jìn)的了拿不到，重則盡然會(huì)觸犯國(guó)家法律后果不堪設(shè)想。貿(mào)易術(shù)語(yǔ)如何選擇，保險(xiǎn)誰(shuí)買如何買，不同運(yùn)輸方式的成本核算，種類繁多的物流園區(qū)各有什么區(qū)別…….不懂就要吃虧，不懂無(wú)法比價(jià)。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，作為判定雙方權(quán)責(zé)的合同必須謹(jǐn)慎訂立。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R(shí)，懂得識(shí)別各種合同條款的風(fēng)險(xiǎn)。從而在談判桌上正確取舍，提前規(guī)避轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)爭(zhēng)議合理處置，從而避免談的好簽的不好，簽的好執(zhí)行不好，確保采購(gòu)供應(yīng)工作能順利進(jìn)行，企業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈條順暢運(yùn)作。
本課程結(jié)合大量生動(dòng)典型案例，就國(guó)際采購(gòu)整體管理與運(yùn)作進(jìn)行系統(tǒng)闡述，詳盡分析與國(guó)內(nèi)采購(gòu)的異同點(diǎn)。使學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到國(guó)際采購(gòu)作業(yè)中潛伏的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，防范欺詐和預(yù)防合同糾紛。幫助企業(yè)和相關(guān)從業(yè)人員在Localization和Globalization中做出正確的決策。
課程大綱：
第一部分 國(guó)際采購(gòu)管理
1.國(guó)際采購(gòu)的操作流程
2.國(guó)際采購(gòu)的價(jià)格構(gòu)成
3.基于貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇的采購(gòu)價(jià)格
4.匯率的選擇與修正
5.不同運(yùn)輸模式下的物流成本核算
6.進(jìn)出口稅金的種類及計(jì)算
7.保險(xiǎn)費(fèi)用的核算方法
8.識(shí)別不同支付條款下的結(jié)算成本
9.國(guó)際采購(gòu)的交期構(gòu)成
10.國(guó)際采購(gòu)的品質(zhì)問(wèn)題處理
11.國(guó)際采購(gòu)的談判要點(diǎn)
12.國(guó)際采購(gòu)的其他風(fēng)險(xiǎn)
第二部分國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇應(yīng)用與外匯結(jié)算
1.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)概述
2.2000版與2011版術(shù)語(yǔ)的區(qū)別應(yīng)用
3.貿(mào)易術(shù)語(yǔ)中隱含的風(fēng)險(xiǎn)及其選擇
4.從出口方（供應(yīng)商）角度來(lái)看
5.從進(jìn)口方（采購(gòu)方）角度來(lái)看
6.主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
1)匯付
2)托收
3)信用證
7.靈活運(yùn)用L/G銀行保證函保障采購(gòu)權(quán)益
8.多種結(jié)算方式的組合應(yīng)用
第三部分國(guó)際采購(gòu)應(yīng)知進(jìn)出口關(guān)務(wù)及外匯管理知識(shí)
1.進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程和關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)
2.海關(guān)查驗(yàn)的原因和分類
3.常見(jiàn)貿(mào)易壁壘與進(jìn)出口許可證
4.HS歸類基本原則與合理避稅
5.貿(mào)易結(jié)匯與非貿(mào)結(jié)匯
6.10種常用貿(mào)易方式與應(yīng)用注意點(diǎn)
7.進(jìn)口商品品質(zhì)不良的處理方法
8.貨物退運(yùn)的處理流程
9.投資設(shè)備的進(jìn)口
10.無(wú)償維修與有償維修
第四部分國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
1.國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的險(xiǎn)種與起訖期限
2.保險(xiǎn)的代位追償/誠(chéng)信原則
3.保險(xiǎn)重要性與損失追償
4.全部損失和部分損失
5.實(shí)際全損A.T.L.
6.推定全損 C.T.L.
7.單獨(dú)海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A
8.出口信用險(xiǎn)/"三來(lái)一補(bǔ)"項(xiàng)目保險(xiǎn)
第五部分 合同管理的基本知識(shí)
1.合同與訂單的區(qū)別
2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何選擇合約形式
3.合同寄送的3種模式及利弊分析
4.合約成立的5個(gè)必備條件
5.有效合約的基本條款
6.國(guó)內(nèi)合同
7.國(guó)際合同
8.買賣雙方的基本法律義務(wù)
9.合約準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)考慮的問(wèn)題點(diǎn)
10.國(guó)際貿(mào)易合同中適用法律的選擇
11.合同執(zhí)行過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題
第六部分合同談判、簽訂與履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析
1.誰(shuí)有權(quán)代表公司簽訂合同
----區(qū)分代理關(guān)系與買賣關(guān)系
2.合同生效時(shí)間的確定和地點(diǎn)選擇
3.不同的合同生效時(shí)間
4.合同簽訂地點(diǎn)所代表的含義
5.品質(zhì)檢驗(yàn)與索賠
6.爭(zhēng)議解決的方法及各自利弊分析
7.你了解不可抗力嗎
8.艱難風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)用
第七部分風(fēng)險(xiǎn)管理與違約救濟(jì)
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、規(guī)避與控制
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
1).減輕風(fēng)險(xiǎn)
2).預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)
3).轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
3.合同執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)類別
4.違約行為的分類
5.違約救濟(jì)方式
6.如何避免合同違約
1).何時(shí)需要變更合同
2).何時(shí)需要中止合同
3).何時(shí)需要終止合同
