【時間地點】: 4月21－23日上?！ ?/span>7月28－30鄭州 8月武漢 9月22－24北京 12月15－17北京
【費用標準】: 4200元/人 /3天 (包括場地費、培訓費、教材費、發(fā)票稅以及上下午茶點等)
【課程對象】：部門經理、企業(yè)HR主管、HR經理、HR總監(jiān)、績效考核專員、人力資源經理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)中高層管理者
【主辦單位】: 昆明天學教育信息咨詢有限公司
【聯系電話】： 0871-63215350 15887809523 13658861523 浦老師
【課程特點】：
1.教練式培訓，打破傳統的培訓模式，以教練式培訓為主導，便于參與培訓者培訓后實操，將所學轉化到工作中。
2.以講師咨詢的視角講授，以模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的實際操作能力。
3.參訓者課程現場依據講師所講內容以本企業(yè)為對象進行模擬訓練，掌握績效目標設計的不同方法，并將績效管理工具的實操方法應用到企業(yè)中。
【課程收益】
薪酬福利是員工最為關注的問題,薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留及員工整體業(yè)績的提升有著直接的影響。通過本課程您可以：
懂得如何利用科學的崗位評價方法，理順企業(yè)內部的崗位價值；懂得如何進行崗位薪酬層級設計；懂得如何針對不同崗位進行薪酬結構設計，懂得如何進行薪酬市場調查，確保企業(yè)薪酬制定的外部合理性以及如何進行薪酬預算及編制薪酬管理制度等。
如果您問企業(yè)的人力資源管理人員，哪個模塊最復雜而又最不容易見成效？答案肯定是員工績效考核！如果您問企業(yè)的老總什么事情讓他最頭痛？肯定也是員工績效管理。
本課程通過闡述現代績效管理的基本理論和概念，對績效管理的基本理念和原則、績效管理循環(huán)過程、績效考核方法、績效管理中難點問題、績效反饋等進行清晰、透徹的講解與討論，為企業(yè)提供簡明、有效、具有可操作性的績效管理方案，并最終達到提升企業(yè)競爭力的目標。
【課程特色】
1.實戰(zhàn)性--系統化的課程結構，實戰(zhàn)的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。
2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業(yè)最大限度做到課程內容落地于員工工作中。
3.實操性--打破傳統的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，有利于學員培訓后轉化。
4.參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的參與能力。
5.方案性--提供的是一個系統又完善的培訓方案，而不是一個簡單的培訓課程。
6.效果性--培訓效果即是培訓前后變化，培訓方案可將培訓效果一目了然呈現出來。
【課程對象】績效考核專員、人力資源經理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)中高層管理者
【課程內容】：
授課（以咨詢的視角講授）：
破冰：
1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團隊競賽的培訓方式。
2.進行團隊分組，確定每組的隊長、隊名、口號。
3.宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。
第一部分 認知績效管理
1.理解績效
2.理解管理
3.理解績效管理
4.績效管理的流程
5.為什么要在企業(yè)中推行績效管理
第二部分 崗位分析是績效管理體系建設的基礎
1、 理解崗位分析
2、 崗位分析在績效管理體系建設中的作用
3、 崗位分析的方法
4、 崗位分析的工作步驟
5、 通過崗位分析梳理崗位的關鍵職責
6、 通過崗位分析梳理崗位的行為職責
7、 通過職責明確崗位的績效指標
8、 編寫崗位說明書
咨詢案例分析：某公司市場開發(fā)主管的崗位分析
第三部分 績效管理體系設計
一、績效計劃
1．什么是績效計劃
2． 什么是目標
3. 目標管理體系的建立
4．以平衡計分卡（BSC）及關鍵業(yè)績指標(KPI)為指導方法績效目標的設定
1） 理解平衡計分卡與關鍵業(yè)績指標
2） 平衡記分卡（BSC）四個評價維度（財務、客戶、內部運營、學習成長）的因果關系
3） 企業(yè)層面績效目標的制定
A．利用“價值樹”繪制企業(yè)的戰(zhàn)略地圖
B．圍繞戰(zhàn)略地圖制定企業(yè)層面的關鍵業(yè)績指標（KPI）
4） 部門與崗位績效目標的制定
A.分析制定關鍵業(yè)績指標的方法----“因果分析圖”
B.運用“因果分析圖”的方法制定部門及崗位的關鍵業(yè)績指標
咨詢案例：某公司如何運用平衡計分卡（BSC）及關鍵業(yè)績指標（KPI）工具構建績效目標體系（企業(yè)、部門、崗位層面）
5）確定目標指標（KPI)的計算方法及考核數據來源
6）運用ＳＭＡＲＴ法確定目標值
7）制定年度關鍵業(yè)績指標并分解
8）根據月度關鍵業(yè)績指標制定措施
訓練一：運用“平衡計分卡（BSC）”及“關鍵業(yè)績指標（KPI）”的方法制定本企業(yè)的績效目標
獲取完整課程大綱請致電
【聯系電話】： 0871-63215350 15887809523 13658861523 浦老師
