Excel在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用
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開課期數(shù) |
開課時(shí)間 |
星期 |
課程費(fèi)用 |
開課地點(diǎn) |
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第一期 |
2016年02月25-26日 |
周四一周五 |
3980元 |
上海 |
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第二期 |
2016年06月17-18日 |
周五一周六 |
3980元 |
上海 |
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備注 |
案例式教學(xué)，小班授課，同步操作，限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。 提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦，office軟件為2007以上版本。 |
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報(bào)名流程 |
0871-66306036 15887809523浦老師 |
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課程對(duì)象：人力資源、行政管理部門及其他需要使用Excel完善工作的職場(chǎng)人士
課程時(shí)長(zhǎng)：2天
課程收益：
你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計(jì)的各類表格，并且不會(huì)出錯(cuò)。
你可以建立系統(tǒng)化的流程，減少人為操作出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
你可以系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)人力合同的數(shù)據(jù)庫(kù)管理。
你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。
你可以建立動(dòng)態(tài)的薪酬調(diào)整方案，并找到可選范圍。
可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析，對(duì)員工流失的可能性進(jìn)行提前防范。
你可以通過驅(qū)動(dòng)因素表，直觀地建立各部門和崗位目標(biāo)一致的量化KPI指標(biāo)體系。
你可以知道你的關(guān)鍵業(yè)務(wù)員工和有潛力性員工在那里，可以給于他們更大的關(guān)注。并有目的的進(jìn)行人員搭配。
昆明天學(xué)咨詢開展：企業(yè)個(gè)性化課程定制、公開課、總裁班、會(huì)計(jì)培訓(xùn)、網(wǎng)校課程、公司注冊(cè)、代理記賬、成人高考、會(huì)計(jì)證年檢等，聯(lián)系請(qǐng)致電0871-66306036浦老師
課程大綱：
模塊一：小小技巧讓你輕輕松松獲取所需源頭數(shù)據(jù)
u 制作用戶友好界面的通用表格的方法.
? 讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。
? 讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。
? 如何友好地提示數(shù)據(jù)錯(cuò)誤
案例：友好表格
u 獲取和轉(zhuǎn)換其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)的技巧
? 從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法
? 在Excel中合并、分割數(shù)據(jù)的要點(diǎn)
? 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)
? 如何計(jì)算時(shí)間
案例：考勤機(jī)進(jìn)出記錄的轉(zhuǎn)換
模塊二：快速準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連接
u 如何應(yīng)用Excel函數(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連接
? 數(shù)據(jù)連接的常用函數(shù)
? 多條件數(shù)據(jù)連接的方法
? 如何自動(dòng)處理數(shù)據(jù)連接過程中空條件
案例：薪資表的統(tǒng)計(jì)與分析
模塊三：如何何制作流程化管理的薪資表
u 會(huì)減少數(shù)據(jù)錄入的小竅門
? 通過基礎(chǔ)表實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)檔案管理
? 報(bào)告數(shù)據(jù)表和核算數(shù)據(jù)表分離帶來的高效辦公
u 避免頻繁調(diào)整薪資表公式的小方法
? 常用參數(shù)如：計(jì)薪日、個(gè)稅免征額的設(shè)定技巧
? 常用區(qū)域數(shù)據(jù)的設(shè)定技巧
u 利用權(quán)限分離實(shí)現(xiàn)流程化的薪資編制
? 通過定調(diào)資表固定薪資表的基礎(chǔ)薪資項(xiàng)
? 通過控制可編輯數(shù)據(jù)項(xiàng)減少人為差錯(cuò)率
? 薪資表權(quán)限分離讓薪資審核員輕松簽字
案例：薪資表制作與統(tǒng)計(jì)分析案例
模塊四：人力成本分析的技巧
u 從薪資表數(shù)據(jù)到人力成本報(bào)告的方法
? 利用數(shù)據(jù)透視表快速實(shí)現(xiàn)部門、崗位、薪資項(xiàng)目的多維度統(tǒng)計(jì)
? 薪資結(jié)構(gòu)分析的技巧
? 薪資趨勢(shì)分析的技巧
案例：人力成本分析報(bào)告
模塊五：人力成本的趨勢(shì)動(dòng)因
u 人力成本分解及其主動(dòng)因趨勢(shì)
? 將人力成本按照人數(shù)、人均成本進(jìn)行分解
? 學(xué)會(huì)利用相關(guān)性系數(shù)找出人數(shù)和產(chǎn)銷量之間的動(dòng)因關(guān)系
? 學(xué)會(huì)利用相關(guān)性系數(shù)找出人均成本和CPI指數(shù)之間的關(guān)系
案例：人力成本趨勢(shì)規(guī)
