2016、2017年中國多個(gè)省份與城市出臺(tái)政策,自2018開始,全國各地都作出規(guī)定住宅項(xiàng)目將不再以毛坯出售,均以精裝修或全裝修銷售。但精裝修項(xiàng)目相比毛坯房開發(fā)更復(fù)雜,對(duì)企業(yè)的管理能力提出了更高的要求。在現(xiàn)實(shí)銷售中,也經(jīng)常遇到客戶對(duì)風(fēng)格、裝修樣式、價(jià)格不認(rèn)同,或者對(duì)品質(zhì)懷疑。本課程就精裝修項(xiàng)目當(dāng)前的實(shí)際問題,以及如何讓精裝修成為客戶真正愿意接受的產(chǎn)品,展開產(chǎn)品定位、營銷策略、價(jià)值包裝、銷售推廣培訓(xùn)。
n 各省市關(guān)于精裝修的相關(guān)政策摘錄
2017年10月17日成都市政府突發(fā)新政:到2022年底,全城只賣成品房!
2017年至2020年底,全市新開工商品住宅(三層及以下低層住宅除外)和保障性住房,中心城區(qū)成品住宅面積比例逐步達(dá)到100%,郊區(qū)市縣成品住宅面積比例逐步達(dá)到80%。2022年底,全市新開工商品住宅和保障性住房成品住宅面積比例達(dá)到100%,全面實(shí)現(xiàn)我市住宅產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從清水房為主到成品住宅為主的根本轉(zhuǎn)變。。
河南——2018年1月1日起,全省市、縣新開工建設(shè)商品住宅,全部要按照成品住宅設(shè)計(jì)建設(shè)(不含四層以下住宅及單套面積大于200的住宅)。
山東——2017年設(shè)區(qū)城市新建高層住宅實(shí)行全裝修,2018年新建高層、小高層住宅淘汰毛坯房。
海南——2017年7月1日起,各市縣商品住宅全部實(shí)行全裝修。
精裝修成品交付已經(jīng)是必然趨勢(shì),開發(fā)商必須重視并快速掌握精裝修項(xiàng)目管理知識(shí),及時(shí)學(xué)習(xí)行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),避免少走彎路,最大限度的一次性將事情做對(duì),為企業(yè)和項(xiàng)目創(chuàng)造更大的效益和價(jià)值!
一、精裝修(成品房)的概念及背景;
1、精裝修概念介紹以及宏觀政策指向
2、國內(nèi)、外的現(xiàn)狀及概念對(duì)比及發(fā)展趨勢(shì)
3、國內(nèi)外最新的精裝修項(xiàng)目管理理念解析
二、如何一次性把事情做對(duì)?——精裝修項(xiàng)目組織的“三維體系解析”;
1、精裝修清單前期形成維度之一 : 企業(yè)如何做好精裝修項(xiàng)
目的前期組織工作?
?如何引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)科學(xué)合理設(shè)定工作目標(biāo)?
?如何快速進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建并明確分工?
?如何快速形成有統(tǒng)籌計(jì)劃的工作安排?
?項(xiàng)目整體價(jià)值鏈的操作流程、計(jì)劃和管理要點(diǎn)是什么?
?前期各階段的主要矛盾和解決辦法分享
2、精裝修清單前期形成維度之二:企業(yè)如何做好競(jìng)品調(diào)研?
?榜樣的力量在哪里?
?常見的精裝修項(xiàng)目的分類及代表性案例解析
?客戶和專業(yè)人員應(yīng)該從哪些不同的視角來考量和評(píng)價(jià)?
3、精裝修清單前期形成維度之三:如何進(jìn)行周邊環(huán)境分析?
?精裝修各項(xiàng)成本統(tǒng)籌與案例解析
?材料市場(chǎng)情況及采買方式
三、批量精裝修項(xiàng)目前期策劃階段的市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)品分析方法;
1、批量精裝修項(xiàng)目前期定位的關(guān)鍵問題解決
?項(xiàng)目前期在客戶層面的焦慮
?專項(xiàng)技術(shù)在決策層面的搖擺
?在運(yùn)作節(jié)點(diǎn)上的困擾
2、前期產(chǎn)品定位階段的營銷策略解決方案
?精裝修項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)品分析模型
?客戶行為模式調(diào)研、競(jìng)品分析調(diào)研
?調(diào)研成果的導(dǎo)出及成果使用
3、前期市場(chǎng)調(diào)研與設(shè)計(jì)、成本等各專業(yè)的互動(dòng)
四、批量精裝修項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的把控要點(diǎn)與典型問題解決方法;
1、設(shè)計(jì)配合階段的工作及重點(diǎn)
2、客戶測(cè)試的方式、方法與成果
?初步溝通與客戶反饋
?深度溝通與方案優(yōu)化
3、如何結(jié)合客戶需求進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化?
4、精裝修產(chǎn)品客戶敏感點(diǎn)解析
?產(chǎn)品戶型空間優(yōu)化方法
?精裝產(chǎn)品性能指標(biāo)
?重點(diǎn)空間要點(diǎn)解析
5、精裝修產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷規(guī)避與典型問題解決辦法
?如何簡(jiǎn)單有效地預(yù)防精裝修設(shè)計(jì)缺陷
?廚房常見的設(shè)計(jì)問題及解決方法
?衛(wèi)生間常見的設(shè)計(jì)問題及解決方法
?精裝修樣板房設(shè)計(jì)原則
?收納空間設(shè)計(jì)在精裝修設(shè)計(jì)重要性
?精裝修設(shè)計(jì)管理的注意事項(xiàng)
五、批量精裝修項(xiàng)目銷售階段的價(jià)值體系打造、推廣策略與客戶界面管理方法;
1 、精裝修產(chǎn)品的價(jià)值體系打造
?區(qū)域與地段價(jià)值
?配套與環(huán)境價(jià)值
?項(xiàng)目與產(chǎn)品價(jià)值
?精裝修設(shè)計(jì)與品牌價(jià)值
2 、精裝修項(xiàng)目產(chǎn)品體驗(yàn)系統(tǒng)打造
?售樓中心
?看房線路
?公共區(qū)域
?廳、堂、房、廚、衛(wèi)、臺(tái)
3、精裝修項(xiàng)目產(chǎn)品體驗(yàn)動(dòng)線與流程設(shè)置
?從大到小,從主到次
?風(fēng)格、色調(diào)、特點(diǎn)、空間、用材、品牌、細(xì)節(jié)、收納
?精裝修產(chǎn)品客戶體驗(yàn)六個(gè)注意事項(xiàng)
?某標(biāo)桿房企的精裝修產(chǎn)品的體驗(yàn)流程
4、精裝修項(xiàng)目產(chǎn)品銷售講解策略
?如何與產(chǎn)品管理之間進(jìn)行有效互動(dòng)?
?精裝修產(chǎn)品賣點(diǎn)術(shù)語提煉方法
?精準(zhǔn)銷售說辭管理——風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控與銷售敏感點(diǎn)處理方法
5、精裝修項(xiàng)目宣傳渠道拓展策略
?精裝修產(chǎn)品的宣傳渠道分析
?精裝修產(chǎn)品的品牌嫁接拓展辦法
6、銷售階段與成本、工程的互動(dòng)
?精裝修項(xiàng)目的成本分配測(cè)算方法
?精裝修產(chǎn)品的價(jià)格策略
?業(yè)主開放日活動(dòng)策劃要點(diǎn)
?驗(yàn)收要點(diǎn)及入伙整改措施
六、批量精裝修項(xiàng)目后期營銷管理重點(diǎn)及產(chǎn)品提升方法;
1、如何使單一項(xiàng)目操作轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)的產(chǎn)品能力
?客戶入住調(diào)研及項(xiàng)目后評(píng)估成果的重要性及工具解析
?典型客戶意見反饋及產(chǎn)品體系完善措施
2、長(zhǎng)期紐帶的建立
?后續(xù)順暢的意見反饋渠道的建立方法
?精裝修項(xiàng)目復(fù)盤方法
?客戶維系的方法
?客戶意見反饋通路的保障措施
七、交流研討
城市 | 天數(shù) | 價(jià)格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
成都 | 2 | 3980元/人 | 26-27 |
北京大學(xué)金融碩士 美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA) 中級(jí)會(huì)計(jì)師 現(xiàn)任:深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任:廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)總董秘 曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財(cái)總董秘 曾任:帝光國際(DGNG) 總部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:南太集團(tuán)(NTP) 管理會(huì)計(jì)師
★資深財(cái)務(wù)管理顧問 ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析,國內(nèi)外收購兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目承包財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)財(cái)務(wù)管控等