培訓(xùn)收益
企業(yè)要想生存,正常開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就必須有現(xiàn)金,必須保證現(xiàn)金流動(dòng)的順暢。
隨著企業(yè)參與的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,對(duì)現(xiàn)金資產(chǎn)及現(xiàn)金流量的需求也就越大。也就是說(shuō),血液循環(huán)的流量要求更大,速度也要求更快。
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變,通過(guò)提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平,才可以合理控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)資金的利用效率,從而不斷加快企業(yè)的發(fā)展。
在授課中針對(duì)每一環(huán)節(jié)知識(shí)突出,典型案例分析,互動(dòng)討論,以及現(xiàn)場(chǎng)答疑力求能夠解決在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
1、現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性
? 現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性的體現(xiàn)
? 現(xiàn)金管理同現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系
? 對(duì)現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的內(nèi)外部成員
2、現(xiàn)金流量管理和運(yùn)營(yíng)資金分析
? 現(xiàn)金流的概念
? 現(xiàn)金流的分類
? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流的要求
? 什么是營(yíng)運(yùn)資金
? 運(yùn)營(yíng)資金的特點(diǎn)
? 運(yùn)營(yíng)資金管理的原則
? 三大現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期的重大影響
? 影響企業(yè)現(xiàn)金流正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原因和案例分析
? 運(yùn)營(yíng)資金日常管理中的常見(jiàn)的錯(cuò)誤
? 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
? 加強(qiáng)應(yīng)付賬款管理
3、現(xiàn)金流入(Cash in flow)
? 信用管理對(duì)現(xiàn)金流入的影響
獲取完整課程大綱請(qǐng)致電0871-66306036,或點(diǎn)擊右側(cè)圖標(biāo)索取
北京大學(xué)金融碩士 美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA) 中級(jí)會(huì)計(jì)師 現(xiàn)任:深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任:廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)總董秘 曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財(cái)總董秘 曾任:帝光國(guó)際(DGNG) 總部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:南太集團(tuán)(NTP) 管理會(huì)計(jì)師
★資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn) ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析,國(guó)內(nèi)外收購(gòu)兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目承包財(cái)務(wù)管理,集團(tuán)財(cái)務(wù)管控等