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【課程價(jià)值】

經(jīng)歷過長(zhǎng)期的底價(jià)、粗放式的無品牌拼殺之后，越來越多傷痕累累的中國(guó)企業(yè)終于認(rèn)識(shí)到，品牌營(yíng)銷是現(xiàn)代企業(yè)的脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營(yíng)銷”這張牌，成為企業(yè)家必須長(zhǎng)期思考的重要問題。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，每一個(gè)脫穎而出的企業(yè)家手中無不握有一張響當(dāng)當(dāng)?shù)摹芭谱印薄?除了在品牌的宣傳上要舍得一擲千金之外，品牌核心價(jià)值的成功定位也是塑造強(qiáng)勢(shì)品牌的關(guān)鍵。一旦找準(zhǔn)了品牌的核心價(jià)值，再加上有效的營(yíng)銷推廣方案，不僅能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)博弈中如魚得水，穩(wěn)操勝券，甚至可以起到起死回生，點(diǎn)石成金的神奇效果。

得品牌者得天下。誰占據(jù)了它，誰就能在不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上取得控制全局的優(yōu)勢(shì)，從而大展拳腳，縱橫裨闔，脫穎而出，成為最后的贏家。

該課程將帶領(lǐng)您深入探討品牌的實(shí)質(zhì)與核心，幫您了解品牌將帶給您的的價(jià)值，使您掌握建立品牌的步驟與方法，系統(tǒng)學(xué)習(xí)：怎么尋找品牌定位，怎么塑造品牌個(gè)性，怎么搭建品牌系統(tǒng)，如何開展品牌營(yíng)銷，利用品牌分生與品牌延展獲取品牌的邊際效益，如何有效進(jìn)行品牌管理，使品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，成為百年“老字號(hào)”。

該課程刪繁就簡(jiǎn)，深入淺出，讓您在最短時(shí)間內(nèi)洞悉品牌實(shí)質(zhì)；環(huán)環(huán)緊扣，娓娓道來，向您系統(tǒng)介紹品牌營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)，使您掌握得品牌營(yíng)銷知識(shí)與技能更全面；課中采用國(guó)內(nèi)最新品牌營(yíng)銷案例，新鮮、熟悉、實(shí)戰(zhàn)，更有啟發(fā)性和借鑒意義。

【課程目標(biāo)】

? 了解品牌的實(shí)質(zhì)和價(jià)值；

? 掌握品牌定位的方法；

? 掌握如何進(jìn)行品牌構(gòu)建，如何做好品牌營(yíng)銷；

? 掌握品牌分生與品牌延伸的條件預(yù)方法；

? 掌握品牌管理內(nèi)容與方法。

? 第一模塊：給品牌正名

? 您不知道的品牌面向

? 武裝品牌的3種武器

? 品牌6個(gè)層面分解術(shù)

? 5項(xiàng)指標(biāo)決定你的品牌值多少錢

本段說明：這部分的目的在于使學(xué)員了解品牌是消費(fèi)者的認(rèn)知，品牌代表了產(chǎn)品和企業(yè)。掌握塑造品牌視覺形象的3種武器，通過品牌6個(gè)層面的分析，使學(xué)員真正了解品牌的構(gòu)成，從未為解下來的品牌營(yíng)銷奠定基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)品牌5項(xiàng)資產(chǎn)的分析也幫助學(xué)員既了解了品牌建設(shè)的重要目標(biāo)，還掌握了評(píng)價(jià)品牌資產(chǎn)的方法。

? 第二模塊：找到品牌的決勝位置

? 品牌5大個(gè)性要素

? 品牌定位的方式

? 品牌定位策略的2大元素

? 品牌識(shí)別模型

本段說明：這部分的目的在于幫助學(xué)員掌握品牌定位的方法，同時(shí)通過將品牌想象成活生生的人，掌握如何塑造品牌個(gè)性的5大要素，最后通過品牌識(shí)別模型，系統(tǒng)地把品牌定位、品牌規(guī)劃規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，真正把品牌變成有血有肉、人見人愛的偶像。

? 第三模塊：品牌構(gòu)建高速路

? 購(gòu)買決定的5個(gè)動(dòng)機(jī)圈

? 5種品牌戰(zhàn)略模式

? 價(jià)值

? 規(guī)范

? 習(xí)慣

? 身份

? 情感

? 建立品牌的10大步驟

本段說明：這部分的目的在于幫助學(xué)員找準(zhǔn)消費(fèi)者的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，并根據(jù)消費(fèi)者5種動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)出21種品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略，再通過10個(gè)步驟，將這21種戰(zhàn)略分門別類向消費(fèi)者推廣，建立強(qiáng)勢(shì)的品牌形象。

? 第四模塊：品牌營(yíng)銷的十八般武藝

? 產(chǎn)品形成品牌的3次蛻變

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