【課程背景】
1. “十年不開張,開張吃十年”,大客戶銷售是一個漫長的過程,問題是如何評價自己在沒開張的十年中每一步都是朝著成交的目標(biāo)前進(jìn)呢?
2. 如果要對大客戶銷售進(jìn)行庖丁解牛,大客戶銷售應(yīng)該分成幾個階段,每一個階段的里程碑到底是什么呢?
3. “如果式子列對了,答案自然就是對的”,可是大客戶銷售每個階段的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容有哪些?應(yīng)該發(fā)起哪些銷售動作/關(guān)鍵行為?這一階段有哪些銷售工具可以使用?銷售人員應(yīng)該具備哪些技能呢?
4. “商場如戰(zhàn)場”,如果要向客戶進(jìn)行有針對性的進(jìn)攻,如何精確制導(dǎo),有效出擊呢?
5. 銷售理念聽了無數(shù),輪到實際工作中,一個也不會用。針對客戶定向引爆,有哪些實際的方法、實用的工具呢?
《定向引爆式大客戶銷售》是專門針對大客戶銷售研發(fā)的課程,針對大客戶銷售的特殊性,結(jié)合心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),使參訓(xùn)者正確掌握、輕松學(xué)習(xí),工具熟練使用,是深受企業(yè)喜歡的一門課程。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
? 了解大客戶銷售中客戶的決策方式,購買特點,行為心理,有針對性地組織銷售活動。
? 針對大客戶銷售的7步驟,明確各階段工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、銷售動作/關(guān)鍵行為,訓(xùn)練參訓(xùn)者掌握每一階段的銷售工具,具備相應(yīng)的銷售技能。
? 將銷售策略、最新銷售心理學(xué)與銷售技巧完美結(jié)合,幫助學(xué)員在實際工作中運用自如。
【課程特點】
1. 面對一線銷售人員,結(jié)合講師自己20多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。
2. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學(xué)員聽著激動,想著沖動,實際會用。
3. 針對大客戶銷售的每一個階段,先從這一階段的理論框架開始,接著介紹專業(yè)方法,精彩案例,重點提供實用工具,最后現(xiàn)場討論、強(qiáng)化訓(xùn)練,幫助參訓(xùn)者及時掌握銷售技能。因此被學(xué)員稱為“市場上最具實戰(zhàn)價值的一門課”。
4. 這門課最大的賣點是“把抽象的理論實戰(zhàn)化”,用工具武裝銷售的每一個環(huán)節(jié)。讓參訓(xùn)者走出教室就能運用所學(xué)工具提高銷售業(yè)績。
5. 靈活運用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長,在觸動中進(jìn)步,在實際中自由運用,真正提高銷售業(yè)績。
【培訓(xùn)方式】
理論剖析+ 小組互動+ 案例研討+ 情景模擬,啟發(fā)式、互動式教學(xué)。
1 先入為主:大客戶銷售基礎(chǔ)
1.1 客戶為什么購買?
1.2 工具:客戶購買方程式
1.3 大客戶銷售3種模式
1.4 顧問式銷售的本質(zhì)
1.5 方法:在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標(biāo)準(zhǔn)
1.6 大客戶銷售的“七劍”
1.7 方法:給銷售推進(jìn)的每個階段建立里程碑
2 帶上銷售的探雷器:客戶開拓
2.1 客戶開拓階段的3個步驟
2.2 工具:客戶畫像技術(shù)
2.3 工具:從存量客戶歸納出貴公司的客戶特征
2.4 按圖索驥找到目標(biāo)客戶的12種方法
2.5 工具:客戶評估的6個標(biāo)準(zhǔn)
3 觀察銷售的顯微鏡:客戶分析
3.1 收集資料4步驟
3.2 方法:發(fā)展內(nèi)線
3.3 工具:客戶購買魔方
3.4 工具:不同采購者關(guān)心的核心
3.5 工具:判斷關(guān)鍵角色的EHONY模型
3.6 工具:制定銷售作戰(zhàn)地圖
4 點燃銷售的驅(qū)動器:建立信任
4.1 銷售的核心是信任關(guān)系
4.2 方法:客戶關(guān)系發(fā)展的4個階段
獲取完整課程大綱請致電0871-66306036,或點擊右側(cè)圖標(biāo)索取
城市 | 天數(shù) | 價格 | 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
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昆明 | 3天 | 38666元/天 | 1-30 |
北京大學(xué)金融碩士 美國注冊管理會計師(CMA) 中級會計師 現(xiàn)任:深圳極點股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人 曾任:廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財總董秘 曾任:深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財總董秘 曾任:帝光國際(DGNG) 總部財務(wù)經(jīng)理 曾任:南太集團(tuán)(NTP) 管理會計師
★資深財務(wù)管理顧問 ★人民大學(xué)特聘教授 戰(zhàn)略財務(wù)分析,國內(nèi)外收購兼并,稅收籌劃,戰(zhàn)略成本管理,全面預(yù)算管理,現(xiàn)金流管理,外匯風(fēng)險管理,內(nèi)控和全面風(fēng)險管理,項目承包財務(wù)管理,集團(tuán)財務(wù)管控等