人民大學(xué)集團(tuán)管控總裁班

人力資源總監(jiān)（CHO）創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班

采購招標(biāo)與合同管理及實(shí)務(wù)

采購人員核心技能提升訓(xùn)練

新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營

清華大學(xué)高級(jí)工商管理(建筑業(yè))總裁研修班

新資本模式融資轉(zhuǎn)型路演輔導(dǎo)落地班

北京大學(xué)工商管理（建筑施工行業(yè)）實(shí)戰(zhàn)研修班

中國人民大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型資本戰(zhàn)略與投融資決策董事長研修班

中國物流與供應(yīng)鏈總裁高級(jí)研修班

新資本模式

新三板企業(yè)金牌董秘實(shí)務(wù)操作高級(jí)研修班

政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式

引領(lǐng)中國智造的未來--德國工業(yè)4.0智能創(chuàng)新之旅

2017中國文旅產(chǎn)業(yè)投融資與運(yùn)營高級(jí)研修總裁班

巴菲特股東大會(huì)考察之旅

美國科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)深度考察

中國企業(yè)海外投資董事長研修班

金融后E董事長—大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)融結(jié)合進(jìn)修班

中國企業(yè)管理哲學(xué)--資治通鑒

建筑施工與PPP實(shí)戰(zhàn)班

董事會(huì)秘書實(shí)務(wù)課程

資本與并購企業(yè)家課程

全國醫(yī)藥行業(yè)工商企業(yè)管理研修班

新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市（IPO）并購創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)班

走進(jìn)萬科董事長營銷思想訓(xùn)練營

特色小鎮(zhèn)運(yùn)營與實(shí)操高端考察特訓(xùn)營

建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理人才高級(jí)研修班

中國社會(huì)科學(xué)院研究生院“一帶一路”投資專題研修班

北京大學(xué)工商管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)總裁班

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)品牌建設(shè)與傳播的模擬實(shí)戰(zhàn)

海關(guān)商品歸類技巧及爭(zhēng)議解決

創(chuàng)新型企業(yè)工商管理（EMBA）總裁研修班

投融資創(chuàng)新與資本運(yùn)作董事長研修班

長租公寓產(chǎn)品、組織管控與建造施工（考察+交流）

高周轉(zhuǎn)模式下碧桂園營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理與拓客策略核心解碼

新地產(chǎn)CEO課程（EREP）

標(biāo)桿房企住宅產(chǎn)品線、標(biāo)準(zhǔn)化四大管控體系的建立、落地與產(chǎn)品核心價(jià)值創(chuàng)新及經(jīng)典案例解析

房企大運(yùn)營—千億房企高效率、高盈利、高成長的計(jì)劃運(yùn)營”功守道“

標(biāo)桿房企疑難項(xiàng)目營銷策略、標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建及創(chuàng)新營銷案例解析

存量時(shí)代商業(yè)項(xiàng)目改造調(diào)整4種步驟思維8道關(guān)程序突圍盤活實(shí)戰(zhàn)解析

中國醫(yī)院院長管理高級(jí)研修班

中國醫(yī)療資本總裁高級(jí)研修班

裝配式建筑技術(shù)管理與實(shí)踐

清大高級(jí)工商管理(建筑業(yè))總裁研修班

日本房地產(chǎn)考察特訓(xùn)營--2019年高端房地產(chǎn)專業(yè)商務(wù)之旅

投融資創(chuàng)新與資本運(yùn)作董事長研修班

標(biāo)桿地產(chǎn)金融創(chuàng)新總裁研修班

投融資創(chuàng)新與資本運(yùn)作董事長研修班

2019房地產(chǎn)開發(fā)全程49個(gè)稅籌爆點(diǎn)解析與應(yīng)對(duì)

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì)與目標(biāo)績效管理

中國工程咨詢與勘察設(shè)計(jì)院院長實(shí)戰(zhàn)班

法國ISTEC高等商學(xué)院在職研究生（MBA）

戰(zhàn)略定位昆明站

標(biāo)桿地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理高級(jí)研修班

標(biāo)桿地產(chǎn)精裝修設(shè)計(jì)和技術(shù)要點(diǎn)管控及工程驗(yàn)收交付實(shí)戰(zhàn)案例分析

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干部梯隊(duì)建設(shè)

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向京東學(xué)習(xí)管理創(chuàng)新與智慧供應(yīng)鏈—— 走進(jìn)京東&京東亞洲一號(hào)

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向華為學(xué)增長，3天2晚學(xué)習(xí)華為核心經(jīng)驗(yàn)：做對(duì)事+用對(duì)人+分好錢

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